采购管理的具体目标

1）为企业提供所需的原料和服务 

    （2）力争最低的成本 

    （3）使存货和损失降到最低程度 

    （4）保持并提高自己的产品质量和服务水平 

影响采购在组织中地位的因素

1）管理层自身的知识和认识水平；

（2）企业产品成本中原材料的比重；

（3）公司财务状况以及采购对公司的贡献—原材料采购给公司财务指标贡献的可能性越大其重要性就越突出

（4）公司对原材料供应市场的依赖程度

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